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自主创新的设计阶段主要包括创新产品设计以及创新工艺/技术设计两种，其中，创新产品设计又包括外观设计、结构设计、模具设计等。自主创新的设计需根据启动阶段所确定的创新概念设计方向，并按照易于被客户和消费者接受的角度进行各项设计进程。在此过程中，计算机辅助制造(CAM)及计算机辅助辅助工艺过程设计(CAPP)等信息化系统开始发挥作用，市场

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调查所获得的信息以及设计师意见将以知识流的形式指导自主创新设计进程。自主创新的启动阶段所建立的知识地图在此阶段开始发挥作用，当创新人员需要查询某种知识时，可以通过知识地图迅速获得结果知识地图的使用也可以避免知识的重复创造。利用ERP、SAP等各种信息系统可以建立自主创新信息网络，通过控制自主创新各个并行环节的研发速率，调整研发节奏，并保持内部与外界以及内部之间的时刻沟通从而提高自主创新开发部门的协作能力，进而缩短设计时间。

1.2.2自主创新试生产及运行阶段。完成详细工艺、产品设计后，企业的知识系统将技术资料信息汇总，根据生产需要决定制造工具和设备的购买或改装，随后进行创新产品的试生产或创新技术的试运行。此过程中的详细数据资料将被记录并整理，在知识库中进行整理后，知识系统将反馈给有关人员，协助创新人员对创新进行改进，为大规模商业生产做准备。

1.2.3自主创新成果检测阶段。创新成果的检测包括问题检测及市场预检两个方面。

创新从概念转化成成果的过程中将出现各种问题及不足，创新人员小组将对试生产或试运行期间所产生的问题进行研究分析，对设计进行多次改动后，不断完善创新知识管理通过加强信息流在信息系统中的迅速流动来加快信息在企业创新系统内的知识沟通。知识管理协助研发人员将创新过程中所遇到的难题及不妥之处集中起来进行专项研究，对研发过程中所出现的亮点进行分析，缩短冗余步骤，更好地利用时间，从而缩短研发周期，提前产品、工艺进入市场的时间点，为制造业企业赢得先机。此过程中，创新小组成员的意见通过对知识的管理，可以避免冗余步骤，避免由于信息的杂乱无章或是知识传递过程中的遗失或遗漏所带来的创新过程延滞。

试生产或试运行的创新成果将接受实际应用的检验，即市场预检。制造业企业自主开发的产品、工艺或技术试生产后需要通过一定数量实际用户的亲身体验以提供客户反馈意见，及时发现产品或技术的不足之处。客户意见将形成知识流反馈到企业创新有关人员，作为企业自主创新改进的重要方面。

1.3制造业企业自主创新执行阶段

我国制造业企业自主创新的执行阶段主要进行自主创新的显性化，具体体现在产品、工艺技术等“有形”成果上，并且相对于开发阶段，创新更加完善且能够被投入市场。该阶段主要涉及知识的应用及保护。知识的共享、传播、扩散等始终存在于制造业企业自主创新的发展阶段的整个过程，通过知识管理活动，如知识的获取、共享，有效地知识能激活自主创新启动阶段所搜集、存储的知识，对其进行整合后进一步产生新的创造。

1.3.1商业化生产应用阶段。一旦创新成果试生产成功，并且通过前期检测，制造业企业自主开发的创新产品将被大规模商业化生产，而自主开发的创新工艺技术则被投入到商业应用中。知识管理在此阶段至关重要，直接影响到创新成果的生产运行效率。以创新产品的商业化应用阶段为例，在产品的生产阶段，知识管理将协调产品生产过程中的材料订购、配送、消耗、存储等信息资料，并负责积累知识生产流程中的技术知识，为制造业企业的下一次自主创新做知识积累。

1.3.2市场推广阶段。知识管理在市场推广阶段再次发挥知识挖掘及知识积累作用。市场推广阶段产品和技术将面向大众用户，制造业企业创新成果与用户需求的“同感设计”的吻合度数据将由知识管理进行获取及处理，为技术人员不断改进创新设计，从而扩大市场认可度。

1.3.3自主知识产权保护阶段。自主知识产权保护是我国企业自主创新执行阶段的重要组成部分。我国企业内部知识产权的日常管理主要包括文献检索、权利获得、知识产权储备等方面的工作。在企业的知识产权保护手段中，除申请专利外，商业秘密也是重要手段之一。为保护我国制造业企业的自主研发成果不因不正当手段被泄露、盗取、模仿等，企业需制定相关约束机制，禁止、防止企业有关专利、商业秘密等以各种形式或因各种原因泄http//m.shyxwjj.com/goods/small/list_16_4.html露。企业的自主知识产权约束机制需贯彻至整个创新流程中，特别是在技术接近成熟、成型的企业自主创新执行阶段。

2制造业企业自主创新对知识管理的作用过程分析

制造业企业自主创新在某种程度上可以认为是企业自主知识的创新。知识创新是技术创新的基础，是新技术和新发明的源泉。由于创新与知识的紧密关系，制造业企业的自主创新过程中不可避免地会对知识管理产生影响。知识管理主要是对知识的获取、整合、提炼、传递、共享和应用的全过程管理，其不仅贯穿于制造业企业自主创新的全过程。对于企业的其他业务方面也会产生影响。如财务问题、人力资源等。我国制造业企业自主创新流程对于知识管理的反作用力主要作用于知识管理的系统建设及业务绩效方面。由于知识管理是一个综合过程。单纯的将知识管理划分为几个阶段难以综合分析自主创新在知识管理中所起到的影响。依据“K9知识链”及其他知识管理的阶段划分。本文将知识管理分为知识积累管理、知识应用管理、知识评估管理三个方面进行研究与分析。

2.1自主创新对知识积累管理的作用

自主创新能够促进企业内知识的创造与流动。加快知识增长与扩散的速度，此外，制造业企业的自主创新也能够协助各种知识的沉淀。改善企业内的知识积累。

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制造业企业独立研究开发活动所获得的知识涉及企业业务流程的各个方面。企业研发人员的研究过程不断刺激企业产生具有完全自主知识产权的新知识。在知识管理的知识与信息发掘阶段中，企业会形成自主创新过程与企业知识库之间持续的知识流，进而促进企业内部的知识共享。制造业企业应被看作是一个知识积累的组织或知识的集合体，不同的企业具有不同的知识积累与协调机制，造成了不同企业之间所积累的知识具有较大差异性，进而决定了企业之间不同的知识优势，制造业企业自主创新过程能够影响企业内部有关知识的流动轨迹，将知识的产生和流动方向与制造业企业的技术战略方向保持一致。

2.2自主创新对知识应用管理的作用

越来越多的人将创新作为企业竞争优势的重要资源之一。一份研究成果表明，信息技术能够通过多种途径改善企业创新能力，如通过提高设计速度，并允许更多的精确设计活动。

2.2.1企业内知识系统建设。制造业企业自主创新对各种知识以及信息的需要要求企业对创新全过程进行完善的知识管理.将制造业企业自主创新过程中有关信息的搜集、转化、集成、处理等进行处理。该过程信息量巨大。且在管理效率、质量、时效等各方面都有较高要求，制造业企业需要根据自身业务流程的特点进行针对性的知识管理。这样改进、升级或引进新的知识系统。提升知识管理的协作能力，从而与自主创新系统协作配套，达到绩效优。制造业企业的知识应用主要借助于信息化系统及各种信息设备。自主创新的开发刺激了知识交流与应用需求的进行。对企业信息系统运行标准及绩效要求提高，从而加快了制造业企业的信息化进程。协助企业进行各项信息化系统、设备、软件及网络的建设.进而也丰富了知识应用管理的理论和实践。

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知识管理与自主创新的政协同效应，即企业通过对两者的合理匹配，产生“1+1gt2”的效果。企业知识管理与自主创新是相互作用、相互影响的。正确的引导两者相互协作配套菜能实现正协同效用。借助知识管理所建立的虚拟知识网络，我国制造业企业可以在“官产学研”创新联盟中得到技术帮助，提高企业自主研发能力，并在创新过程中对企业的新信息系统不断升级，实现双赢。

3.2负协同效应

而造成负互动效用的原因主要是知识管理系统与企业创新流程不匹配，即用来支持知识管理的各种信息系统并不是对所有制造业企业均适用。CAD/CAM、CAPP、PDM、CAI、MRP、SAP等一系列信息化系统要求企业的各项业务流程实现标准化，对企业自动化程度也有要求。然而，业务流程的过度标准化合自动化，或是生硬的业务制度化，将阻碍甚至扼杀企业的创新能力。很多制造业企业在引入信息化系统后，由于知识系统与企业实际不匹配，终失败，甚至对企业的业务发展也产生负作用，即产生协同效用。

通过分析可知，制造业企业自主创新与知识管理是互相影响、互相作用的两个过程，我国制造业企业需要依据自身条件及创新需求合理构建企业知识管理体系，争取拥有更多的自主知识产权成果。借助必要的信息系统等手段协助企业自主创新的进行。避免由于知识管理与创新流程不配套而造成的创新困扰甚至停滞，唯有搭建、完善合理的知识管理平台，积极探索知识管理与制造业企业自主创新的协同机制，才能实现企业自主创新与知识管理的正协同效用。既促进制造业企业的自主创新进程又完善知识管理体系。