贵阳市出售转让二手小松土方机械

本土二手，整机进口全有，手续齐全，急转让，无打锤史，纯土方车，原版油漆，原装下脚。随时欢迎试车！联系 产品名称：二手小松56-7挖掘机【分　　类】：小松挖掘机

【所 在 地】：昆山二手挖掘机市场

【售　　价】：12万元

【同机型售价】：10-18 万元

【斗　　容】：0.22 方

【运输宽度】：1.96 米

【工作时间】：≥4000 小时

【整车重量】：5.3 吨

产品备注：发票、合格证全

二手小松PC56-7挖掘机更高的性能、改进的油量、完美的管路、舒适的指尖控制系统等等改进措施使PC56挖掘机性能更出众。

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目前，中国工程机械拥有了徐工集团、柳工集团、中联重科、三一集团、山河智能、厦工集团、合力叉车集团、山推股份公司等一批拥有自主知识产权和自有品牌的大型企业，这些优秀企业近几年每年都以百分之三四十甚至更高的速度发展。韩学松和徐工集团董事长王民、中联重科董事长詹纯新、山河智能董事长何清华等人认为，目前中国工程机械企业已经初步具备了较强的研发能力和制造能力，具有较强的经济实力和物质基础，从过去的引进、消化、吸收为主，转变到现在的集成创新、自主创新为主，并开始向原始创新迈进，正在由“内需型”向“国际型”，由“规模增长”向“核心能力”增长，由“产品”向“品牌”转轨。三一集团有限公司董事、总裁唐修国说：“中国工程机械业不走合资之路也能在国际上竞争。”

“不普遍合资也可以在国际上竞争”社会上有一种观点认为，不走合资http//m.juehuiwj.com/support/list_3_6.html路，单靠自身，中国的民族企业很难做大做强。而记者在采访中发现，这些工程机械企业都有一种强烈的市场意识和竞争意识，这些企业家身上都有一种强烈的不服输精神。詹纯新说：“工程机械行业有一批执着、坚毅的企业家群体，我们远比国外同行付出的多。我们有自强不息的精神，我们要做得比外国人好。我们首先把外国品牌挤出去，然后再把中国的产品打到外国人的门口。”三一重工执行总裁易小刚说：“三一取得今天的成绩，靠的是自主知识产权，中国人并不是只有劳动力优势。我们从不说自己不行。我们不是打价格牌，http//m.juehuiwj.com/support/list_3_5.html而是技术牌，是用自主创新的技术优势抢占市场。”

我国的工程机械行业是在政策上没有保护伞、完全靠市场、靠竞争发展起来的，因而具有先天的免疫力和竞争力。王民说：“这个行业从过去到现在始终是在竞争的环境中发展的，从一开始就没有保护，全面放开，外资、内资、独资、合资、国企、民营一起上，在夹缝中求生存求发展，大家始终有危机感，锻炼了一大批经营者、企业家。”

企业家和专家们指出，外资进入中国的主要意图有三个：一是利用中国低廉的生产要素和优惠的政策条件，降低成本，追求高额利润二是提升其在国际市场的竞争力，占领、控制国际市场三是培育中国市场，终占领、控制中国市场。从目前国外工程机械企业在华的合资案件中可以总结出外方的两条原则：第一，必须控股第二，掌握销售权和采购权，让利润转移而在接下来的合作中，他们往往不允许控股企业即中方企业有独立的技术能力。

国际合作是一个好途径

在工程机械行业，不普遍合资并不是完全排斥合资。实际上，工程机械行业在坚持“以我为主”的原则下并非完全排斥合资，目前合资的企业较大的有山东山工机械公司与美国卡特彼勒合资，徐工集团一下属企业与卡特彼勒合资等。此外，美国的卡特彼勒、日本的小松和日立、韩国的现代和斗山等在中国都有独资企业。王民认为，在当下与国际合作，是中国产品迅速进入国际市场的有效途径，与外资合作，可以取得在购进国外零部件、招揽国际人才、在国外建立销售网络等方面一系列的优势，徐工一直在探索通向国际化企业的渠道，所以徐工正在进行与凯雷的合作，但徐工应该拥有控制权、控股权。

相比合资，工程机械行业更看好与国外进行合作，尤其是技术合作。中联重科在它的自主创新理念中提出，在引进国外技术的基础上消化吸收再创新，即“高位嫁接，二次创新”。詹纯新说，真正的核心技术是买不来的，在自主创新中，既不可闭门造车，也不能完全依靠“以市场换技术”的思路，需要正确处理引进与吸收的关系。他们通过在英国、德国、美国等发达国家建立研发分支机构和科技信息网络，把国外同行专家“请进来”等方式，把握国际技术发展动向，增强二次创新的前瞻性。三一集团、山河智能等企业都常年聘请外国专家参与研发和产品设计。

同时，业内专家和企业家们一致认为，中国工程机械行业与美、日、德等工程机械强国相比，无论是企业的规模、实力，还是品牌的影响力和研发能力等诸多方面都存在着较大的差距。韩学松说：“我国工程机械行业与世界同行业强国相比还有较大的差距，差15到20年的水平，特别是在耐久性、可靠性和产品性能上差距比较大。我们出口基本在中低档水平。但引进和合作可以缩短赶超国外的时间。”