阿坝出售转让二手神钢土方机械

二手挖掘机市场本土二手联系电话：（同号）整机进口全有，手续齐全，急转让，无打锤史，纯土方车，原版油漆，原装下脚。随时欢迎试车！联系电话：（同号）QQ：二手挖掘机主页：http//www.vajueji.com， 产品名称：二手神钢260-8挖掘机【分　　类】：二手神钢挖掘机

【所 在 地】：上海二手挖掘机市场

【售　　价】：39万元

【同机型售价】：37-46 万元

【斗　　容】：1.2 方

【运输宽度】：3.29 米

【工作时间】：≥3200 小时

【整车重量】：25.2 吨

产品备注：发票、合格证全

二手神钢SK260LC-8挖掘机是神钢26吨级-8系列加长履带挖掘机。整机质量25.2吨，配置日野Hino J05E发动机，额定功率131千瓦，斗容量1.2方。

2015年，在国家多重利好刺激下，房地产市场逐渐出现回暖迹象。同时，城市基础建设投资如轨道交通、地下管网工程等也在不断增加，PPP投资规模也不断增长。国内上游行业回暖的苗头，为三一经营状况趋向稳定提供了重要基础。

在外部环境转暖的情况下，三一加速转型步伐。首先，加速海外拓展，今年公司在海外销售额持续增长，在亚太、拉美、北非、印度等区域保持盈利。其次，加强风险管控，如公司外币贷款规模从年初37.2亿美元，下降至21.5亿美元。有效降低了汇率风险，减少了汇兑损失,并且有效地锁定了外汇敞口风险。再次，转变管理方式，降低经营成本：公司通过组织机构的整合变革及精细化管理，有效降低了生产及人力成本，提高资源利用率。

在外部环境趋好的形式下，三一重工通过苦修“内功”，在2015年净利润预计为正，再次领先行业、领先大势。

坚持转型步伐 对未来充满http//m.juehuiwj.com/pics/large/list_14_10.html信心

面对即将到来的2016年，三一重工充满信心。2016，是我国十三五规划实施的第一年，是对未来五年经济发展定调的一年，“转型”将成为一个关键词。配合国家经济的转型，三一也将继续坚持企业的转型。

首先，随着国家“一带一路”战略的深入推进，三一将加速海外业务的拓展。三一海外业务70%布局在“一带一路”沿线国家，今年海外业务收入已占整体收入的40%，未来这个比例还将不断提升。

在刚刚结束的全国工业和信息化工作会议上，工信部将2016年工业增加值目标定为6%，智能制造将成为明年主攻方向。在该方面，三一始终保持着行业领http//m.juehuiwj.com/pics/large/list_14_11.html先地位。目前，三一共有20万台设备实现联网，在数据平台上每天产生海量的大数据，为企业生产及国家经济建设提供有力参考。同时，三一在长沙投入建设的总装车间是亚洲大的智能化制造车间，数字化工厂技术已在十多个业务单位得到应用。三一也成为工程机械行业首批入选国家2015年智能制造试点示范项目企业。未来，三一将在智能制造方面持续发力。

加强管理转型、风险管控，降低生产经营成本，提高资源利用率等，将继续成为三一的主旋律。并且，三一重工董事长梁稳根提出：加强学习，将三一打造成为学习型组织。通过对新知识的学习、实践，促进企业转型。

站在寒冬，三一将继续以行业领跑者的姿态，以转型发展坚定的步伐，迎接暖春

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2001年的挖掘机市场呈现出异常繁荣的景象。尽管各大挖 掘机制造企业都开足了马力，且销售量均以50%～100%的幅度 增长，但依然供不应求。据业内人士分析，这里有经济持续增长 的外因。曾经一度有所争议的分期付款购买挖掘机的方式也得到 了同行的赞同和效仿，银企合作或银行、企业、保险公司三方合 作已开始正常运行，这对拉动内需、激发用户购买挖掘机起了催 化作用。同时2001年发布了“工程机械行业‘十五’发展规划”中 http//m.juehuiwj.com/pics/large/list_14_9.html的挖掘机产销量猜

2001年我国挖掘机产量达到12569台，挖掘机的销量12397台。2001年与2000年比较，全国 挖掘机的产、销量分别增长55%和年的履带式液压挖 掘机市场占有率大的是整机质量为20-22吨的机型。2000年时 这一机型销售量占履带式挖掘机销售量的87.3%，占所有挖掘机 销售总量的年由于小型挖掘机和较大型液压挖掘机 (整机质量在30吨以上)的市场占有率的进步，故2001年的20-22 吨级液压挖掘机市场占有率由2000年的85%减少为2001年的 73%。

年

2002年是我国工程机械行业历史上增长速度快、经济形势好的一年，堪称“井喷之 年”。挖掘机全年销量1.9万台，同比增长58%，挖掘机成了整个 工程机械行业中产、销量增长快的机种之一。在这如此火爆的 一年，挖掘机销售到了供不应求的程度。而国内挖掘机部分厂家 由于对2002年的挖掘机市场猜测不当，或国内一些厂家对挖掘 机信息研究不得要领导致了国内挖掘机生产厂家由于国内挖掘机 市场供不应求而失往市场份额!从理论上讲国内企业的做法为 每一年的下一年要对挖掘机的产销规模进行猜测、制定出挖掘机 生产经营大纲，并以此作为生产能力平衡及技改投进的决策依 据。经营大纲假如定高了，就会形成过度投资、造成浪费定低了，就有可能失往扩大市场份额的机会。