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2013年的机子,原厂配置,3大件未动过,性能超好,欢迎来试机.
驾驶室情况:除成色显旧外部件基本完好
电器系统情况:线路、电气工作部件一切良好
设备外观漆面:原配漆磨损较轻
液压系统情况:核心部件等没有更换过,工作正常
动力系统情况:原厂发动机,除易损件外没换过其他部件
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再有一个问题是可以降低安全隐患。矿井、楼房拆除现场等危险系数较高的施工场合,只靠工人单枪匹马进行劳动,一旦发生危险,后果不堪设想。小型工程机械不仅减少了施工人员,并且通过自身的防护装置为操作人员提供了保护措施。
在一些狭小的环境中,由于力量不够等问题,人力作业存在很大难度。比如在抗震救灾中,从坍塌的房屋中营救被困人员,如果采用挖掘装载机就可以较为快捷地清理出一条安全通道。
从小型工程机械的属具配备上可以看出,有不少属具的设计就是源自于个体劳动力所使用的手动工具。通过提高属具的耐磨性和工具强度,采用机械作业的方式,必然可以更加充分地发挥这些设备的作用。
这些产品的自重一般都非常小,多采取轮胎行走方式,对路面不会造成损坏。移动起来非常方便,非常便于工地之间的转移。不像某些大型工程机械设备,运输过程中还要对产品进行拆解。这方面也将为用户节约人力和资源成本。
市场广阔
中国小型工程机械的市场表现一直不温不火,其中一个重要原因就是国内用户对产品性能和用途的认识还没有觉醒。多数用户对小型工程机械的认识多停留在道路养护、园艺施工等领域。
然而,滑移装载机和挖掘装载机的应用远不止这些领域。柳工总裁助理于亚军曾发过一句感慨,如果每个养鸡场都用到滑移装载机,这个市场将会很大。咋一听,这有些过于异想天开,但事实上,滑移装载机的诞生不在施工工地,也不在矿山,恰恰就是农业领域。
53年前,第一台滑移装载机诞生于美国,早的用户竟然是美国北达科他州的火鸡饲养场,而后逐渐推广到奶牛场、肉牛场、养猪场这些地方无一例外都属于农业领域。今天,在欧美发达国家,几乎每一家养牛场都可以看到滑移装载机的身影,难怪有人戏称它是奶牛养殖业的专用机械。
当前的中国市场上,农业领域采购滑移装载机的比例仍非常低,即使在工程领域,小型工程机械也有着潜在的巨大市场。特别是道路养护、城镇化建设、园艺施工、物流运输等行业。比如,在国外,滑移装载机也被普遍应用于船舱底部的装载及清扫作业。
在大、中型机械方面,挖掘机取代装载机几乎已经成为一种不可逆的潮流。特别是一些日本企业,早已将性能优异的小型甚至迷你型挖掘机带入了中国市场。但于亚军认为,由于使用领域不同,在小型工程机械领域,小挖取代滑移装载机或者挖掘装载机的可能性很小。
代理商服务部门的工作是以针对新机的交付和定期检查为主时,所收入费用的大部分都是从销售部门支付给服务部门的。但是,通常这样的内部部门间的营业额利润率是被设定得很低的。
为提高服务销售利润,必须增加有偿服务订单数量和提高整体的营业额与利润率,这一点是相当重要的。
更重要的是,如果代理商服务部门以新机交付和定检服务为主要业务的话,一旦经济低速时将导致新机滞销。不仅是销售部门,服务部门的作业量与营业额也一样会滑坡恶化!为减少经济形势也伏的不利影响,服务部门的营业额构成应以外销的有偿修理服务为主。
在工程机械行业生态链中,有一个不常被关注的群体代理商。他们身处市场一线,直接真切感受着市场带给这个行业的欢http//m.juehuiwj.com/pics/medium/list_15_12.html笑与泪水。
“我是一个农民,1980年出生在安徽乡下的农村。记得是初中二年级英语测验不及格就辍学了。工地上干过小工、修理厂当过学徒、做过柴油机和装载机的售后服务、大修车间主任、办事处销售代表等工作,2008年,自己带着弟弟回家创业,从修理铺起家,2011年加盟某工程机械企业成为一名代理商。”安徽某知名工程机械销售有限公司经理陶乾坤在电话的那一头娓娓道来,向中国工业报记者讲述了他的从业经历。
“黄金十年”绕不开代理商
作为制造商与终端用户之间的纽带和桥梁,代理商与行业的发展息息相关,相互依存。1978年以前,国内工程机械制造商的发展还处于初期阶段,这个时期的工程机械企业大多数是国营和集体企业,而用户也绝大多数是国营企业。
在计划经济体制下,此时的工程机械销售一部分通过国家筹款调拨,另一部分通过制造厂家直销。
改革开放之后,集体、民营以及私营工程机械制造商开始出现,国内用户群体也开始发生变化,个体和私人用户开始出现。
上世纪80年代后期,国营、民营和私营等国内制造商开始采用直销与代销相结合的方式销售自己的产品。与此同时,一些外资制造商的亚太地区销售相继在中国建立办事处或分公司,在华销售其产品及开展售后服务,尤其是1992年后,工程机械代理商模式正式闪亮登场,并得到了迅速发展。
以2000年为分水岭的工程机械代理商销售模式登上历史舞台后,一路走来,并非一帆风顺。2004年的宏观调控,对国内市场、制造商、代理商产生了一系列的连锁反应,代理商也无法回避。
2008年全球性金融危机,使得工程机械行业高速增长的态势嘎然而止,整个行业阴霾笼罩,代理商亦备受牵连。可是当4万亿元救市政策出台后,装载机等产品又继续一路高歌猛进了3年多。
二十几年风雨兼程,国内工程机械代理商一路走来,困境中不断发展,不断地走向成熟。提供增值服务、从销售供应商向服务运营商的转变、加强代理商自身品牌建设等等,工程机械代理商用不断拼搏、探索的精神,开辟一个全新http//m.juehuiwj.com/pics/medium/list_15_13.html的代理商时代。
陶乾坤认为,工程机械行业的“黄金十年”离不开代理商的贡献,而伴随着工程机械行业一路高歌猛进,冲锋陷阵在市场一线的代理商也尝足了甜头。尤其是在1995年以后,中国工程机械市场得到迅猛发展,代理商如雨后春笋般相继冒了出来,据不完全统计,在行业黄金期,工程机械行业中的代理商有些资产甚至一度超过了10亿元。
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