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从全国来看，工程机械的租赁经营已是大势所趋，工程机械制造企业没有必要对此感到惊慌。社会对工程机械总需求量取决于工程建设的总量，而不取决于经营方式。工程承包商不买了，变成了租赁公司买。因此，不会冲击新机销售。当然，由于社会存量资产得到优化配置，闲置的设备少了，这在一定时期有可能引起销售市场的某些变化。但这些设备得到充分利用，其折旧的年限缩短了，从而加快了设备更新的速度，这有利于制造企业的产品升级换代和推动科技进步，更有利于社会资源的公道配置。

工程机械租赁对徐工团体的影响

徐工团体有着充足的工程机械产品和良好的技术支持条件，能为徐州地区乃至全国的工程机械租赁业提供所必须的资源后盾。同时，工程机械租赁业也为徐工团体的市场开发、技术创新和经济效益提供了发展空间，表现为：

1.扩大了产品市场覆盖面　租赁业能在更大范围内进步徐工产品的着名度，使一些潜伏用户群体变成了现实用户。租售联姻，相辅相成，工程机械租赁业扩大了徐工产品的市场覆盖面。

2.增加了产品市场占有率　仅徐州地区的租赁企业就有1800多台工程机械常年用于租赁，其中75%以上的产品是徐工品牌，据估计，徐工团体每年有50%以上的产品流进租赁业主手中，这是一个目趋发展的市场空间。租赁增加了徐工产品的市场占有率，壮大了徐工团体的技术经济实力。

3.促进了产品市场开发速度　徐工团体每年都有10～20个新产品问世。这些新产品多由企业的下属部分以廉价租赁的方式提供给用户试用，在试用期间由工程技术职员和维修技工跟踪技术服务，一方面维护设备的正常运行，一方面熟悉施工现场的的各种工艺需求，并提出切实可行的技术改进方案。在新产品试用过程中，用户加深了对该产品的熟悉，为新产品的前期市场开发创造了条件，从而加快了产品的市场开发速度。

4.进步了产品市场竞争能力　一个大的租赁公司往往有很多台同一品牌的产品，他们反馈回来的需求信息和技术改进意见不但具有共性，而且能反映出某些数理统计上的规律，进步了市场反馈信息的可靠性。以此作为企业治理创新和产

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品升级换代的参考，在很大程度上为企业市场竞争实力的进步拓展了信息源头。

5.加快了企业改革步伐　徐工团体各分子公司和工厂为了扩展营销业务，都组建了一些租赁业务部分，这对进步企业的经济效益是有帮助的。现在对这些业务部分实施了民营改制，并将其从主体业务中剥离出往，组建了职工持股的民营租赁公司。徐工把退出的国有资本用于团体主业的技术改造和科技进步，从而加快机制改革的步伐。

6.扩展了职工就业机会　徐州地区有几十家工程机械租赁公司，但从业的骨干职员几乎都是徐工团体分流出往的职工。他们都受到不同程度的专业熏陶，对工程机械市场需求和技术性能都比较熟悉。由于他们的带动，也吸收了大量的社会闲散劳动力就业，增加了社会就业机会。

7.增强了产品抗风险能力　用户在租用工程机械设备时，大多要求配带操纵治理职员，特别是对那些技术含量高的大型设备，用户在短期很难达到全面把握其使用和保养技术。徐工分流出往的这些职员，从原来的制造者成了设备的使用者，他们的专业素质好，熟悉设备性能，对完成施工任务十分有利。同时，这些职员的亲身操纵减少了人为的设备事故，进步了设备的使用可靠性，从而增加了用户对徐工产品的信心，降低了徐工产品在市场上的风险。